Los participantes destacaron el enfoque práctico del programa y el valor de contar con herramientas concretas para abordar temas clave como el testamento, la sucesión patrimonial y la construcción de reglas familiares claras a través del Protocolo Familiar.

El miércoles 13 de mayo finalizó el curso “Sucesión, Impuesto Herencia y Protocolo Familiar” de Familias Empresarias de Chile (FEC), instancia formativa orientada a entregar herramientas prácticas para enfrentar uno de los mayores desafíos de las empresas familiares: asegurar su continuidad en el tiempo.

El programa, realizado de manera presencial, abordó tres dimensiones fundamentales para las familias empresarias: la planificación sucesoria, el impuesto de herencia y la construcción de protocolos familiares. A través de una metodología práctica y aplicada, los asistentes pudieron reflexionar sobre sus propias realidades empresariales y familiares, además de compartir experiencias con otros participantes.

Uno de los aspectos más destacados por quienes participaron fue precisamente el aterrizaje concreto de contenidos complejos y sensibles. David Becerra, partner en Kaf Ventures explicó que llegó al curso “por la preocupación de qué implica armar un protocolo familiar y qué significa hacer un proceso de herencia”.

En ese contexto, valoró especialmente los aprendizajes adquiridos respecto al testamento y la continuidad del legado familiar. “Gracias a este curso nos hemos dado cuenta de los lineamientos generales y de lo relevante que es hacer un testamento. Es una de las principales tareas para continuar con el legado familiar”, señaló.

Asimismo, destacó el nivel y aplicabilidad de los contenidos. “Los cursos han sido bastante prácticos y nos vamos con una muy buena sensación respecto a lo que se espera que uno tenga que hacer para continuar con el legado familiar”, comentó, agregando que “es muy difícil llegar hoy a cursos de este alto nivel”.

Reglas claras para trascender en el tiempo

Otro de los ejes centrales del programa fue la importancia de construir acuerdos familiares que permitan proyectar las empresas más allá de una generación. José Undurraga, gerente general de SILO Logística, enfatizó que “las empresas familiares necesitan reglas para cerciorarse de que puedan trascender en el tiempo y convertirse eventualmente en Familias Empresarias”.

En esa línea, destacó el rol que cumplen el protocolo familiar y el testamento como herramientas para ordenar expectativas y resguardar el patrimonio común. “Es importante que nos pongamos de acuerdo, podamos considerar distintas visiones y nos aseguremos de que este traspaso se haga generación tras generación”, afirmó.

Undurraga también valoró el aporte diferenciador de FEC en este tipo de materias. “La FEC aporta herramientas que generalmente no vemos en otras partes. Son cursos difíciles de encontrar y te aportan de manera concreta un contenido formal en un formato estructurado, que permiten aprender, discutir y reflexionar sobre estos temas”, indicó.

Experiencias compartidas y visión de futuro

El aprendizaje entre pares fue otro de los elementos destacados durante el desarrollo del curso. Alejandro Bernales, director de Termas El Corazón y socio FEC, sostuvo que compartir con otras Familias Empresarias permitió enriquecer la reflexión y proyectar objetivos comunes.

“Es importante generar un protocolo familiar para tener reglas claras que orienten tanto a los familiares que trabajan como a quienes no participan directamente en la empresa”, señaló.

Respecto al proceso sucesorio, agregó que el curso permitió abordar conversaciones que muchas veces se postergan. “El testamento ayuda a programar, ordenar y organizar la sucesión, algo que finalmente nos llegará a todos”, comentó.

Bernales también valoró la posibilidad de integrar distintas generaciones de su familia en este tipo de instancias. “Hoy poder tener a mis tías por un lado y a nosotros como tercera generación por otro nos permite integrar estos temas en objetivos comunes y avanzar de mejor forma”, explicó.

El programa fue dictado por Christian Blanche, consejero y consultor de FEC, junto a Liliana Parada, directora ejecutiva de FEC Chile y presidente de FEC Consultoría.

A través de este tipo de iniciativas, FEC busca seguir fortaleciendo la continuidad y sostenibilidad de las empresas familiares, promoviendo conversaciones oportunas y herramientas concretas para enfrentar los desafíos de gobernanza, sucesión y legado.